Taranenko - Consultoria & Assessoria em RH

Desenhamos programas de participação dos empregados nos resultados da organização, a partir dos objetivos e metas estabelecidas

onde a premiação é autofinanciável e consequência dos resultados estratégicos alcançados, sem a incorporação e oneração da folha de pagamento.

Porque Implementar - Vantagens Porque Implementar - Vantagens

Bem arquitetado e colocado em prática, com o devido acompanhamento, o programa de participação nos resultados cria um ambiente integrado, participativo e cooperativo entre as equipes, alavancando resultados, reconhecendo e recompensando o esforço para o atingimento e superação das metas, viabilizando o pagamento de premiação sem que isto traga ônus à folha de pagamento e incorpore ao salário do empregado.

No conceito mais amplo, os programas de participação nos resultados podem se constituir numa ferramenta estratégica para o desenvolvimento da própria empresa e melhorar aspectos quanto a produtividade, qualidade, redução dos custos, aprimoramento dos processos e da própria gestão.

Porque Implementar - Vantagens

Execução do Projeto

Para cada etapa é estabelecido um conjunto de atividades com prazos de execução determinado em quantidade de dias / semanas, facilitando assim o acompanhamento da empresa:

  • Planejamento

    Planejamento

    Validação do cronograma de trabalho; discussão quanto ao modelo e premissas do programa.

  • Estabelecimento dos objetivos estratégicos da empresa

    Estabelecimento dos objetivos estratégicos da empresa

    Metas e indicadores de resultado.

  • Estabelecimento dos objetivos de cada área

    Estabelecimento dos objetivos de cada área

    Metas e indicadores de resultado.

  • Atribuição dos pesos de cada meta estabelecida

    Atribuição dos pesos de cada meta estabelecida

    (empresa e áreas)

  • Definição dos padrões e medidas de aferição

    Definição dos padrões e medidas de aferição

  • Formas de premiação

    Formas de premiação

    Definição e simulação dos custos quanto aos valores a serem pagos

  • Negociação e obtenção do consenso

    Negociação e obtenção do consenso

    Em torno das metas com as equipes

  • Apresentação do programa

    Apresentação do programa

    Aos colaboradores.

  • Estabelecimento da Comissão de representantes

    Estabelecimento da Comissão de representantes

    Dos empregados e da empresa.

  • Formalização e homologação do programa

    Formalização e homologação do programa

    Com estabelecimento de cláusulas com definição quanto aos critérios de participação, apuração dos resultados e cálculo dos valores de participação em caso de alcance dos resultados esperados.

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